Hier erfahren Sie, welche Leistungen Sie bei einem Beratungsmandat von mir erwarten können und für welche Mandate ich nicht zur Verfügung stehe:
Wenn Sie und vor allem Ihre Mitarbeiter:innen erkannt haben, dass ein „weiter so“ langfristig nicht aufrechterhalten werden kann und soll, sind Sie bereit eine proaktive Veränderung zu beginnen. Hier stehe ich Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite und kann unten genannte Themen zusammen mit Ihnen bearbeiten.
- ERZWUNGENER CHANGE (NOTFALL VERÄNDERUNG)
Wenn Ihre Unternehmenszahlen Ihnen sagen, dass ein „weiter so“ kurzfristig, oder noch schlimmer ab sofort, nicht mehr möglich ist, haben Sie eine Zwangsveränderung vor sich. An dieser Stelle benötigen Sie besondere Spezialisten aus den Gebieten Sanierungs-/InterimsManagenment, Zwangsrestrukurierung und Abverkauf, zu welchen ich nicht gehöre.
IST Analyse Ihres Unternehmens hinsichtlich der aktuellen Fertigungstiefe bzw. der aktuellen Dienstleistungen
IDEENSAMMLUNG unter Berücksichtigung neuer Märkte bezogen auf IST Analyse passend zu der Fertigungstiefe bzw. zu den Dienstleistungen
KUNDENVERHALTEN und KUNDENBEDÜRFNISSE jetzt und in Zukunft => KUNDENPOTENTIALANALYSE
Immer basierend auf Neuentwicklungen (schon vorhandene oder durch die vorgelagerte Produktentwicklung ermittelte)
Marktmatchanalyse mit deckungsbeitrags-basierender Kostenkalkulation
Marktverhalten/Marktentwicklung
Strategieentwicklung für Markteintritt
Basis klassisch, auf Wunsch agil
Prozess vor Inhalt, fachliche Teilprojektleiter werden gestellt
Strukturmanagement
Dokumentationsmanagement