PROJEKTLEITUNG

Sie planen eine Veränderung in Ihrem Unternehmen und es ist für Sie keine prozessuale Aufgabe? Dann ist es eindeutig eine Projektaufgabe. Ein Projekt definiert sich wie folgt:

• Es ist ein einmaliges Vorhaben
• Es besteht ein fest definiertes Ziel
  
• Es hat begrenzte Ressourcen
• Es ist interdisziplinär
• Das Vorhaben ist komplex
• Das Vorhaben ist für das Unternehmen neuartig
• Es wird durch Anfang und Abschluss definiert

Egal ob es die Einführung eines neuen IT-Bestandteils/-Systems, die Installation einer neu geplanten Produktionslinie oder eine organisatorische Umstrukturierung ist, es wird eine zentral verantwortliche Stelle benötigt, welche zwischen Ihnen und allen an der Veränderung beteiligten Personen positioniert ist. Oft sind aber all Ihre Mitarbeiter schon überaus gut mit dem operativen Tagesgeschäft ausgelastet bzw. niemand im Unternehmen ist für adäquates Projektmanagement ausgebildet, um diese Stelle begleiten zu können. 

Hier kann ich Sie als externer Projektleiter unterstützen. Egal ob mit einer klassischen Wasserfallmethode (mein persönlicher Favorit bei physischen Produktprojekten) oder mit agilen Methoden für Software- und Organisationsprojekte, ich begleite Sie von der Projektidee bis zum Projektabschluss.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob und wie ein Projekt umgesetzt werden kann, unterstütze ich Sie auch gerne vorweg beratend bei der Definition eines SMART - Projektziels. Ich erarbeite mit Ihnen die zugehörigen Messgrößen und zeige Ihnen die möglichen Projektverläufe im Zusammenhang mit dem magischen Dreieck auf.